为确保“两会”期间电力可靠供应，保障向华北电网供电的陕投集团赵石畔煤电及清水川能源公司机组安全稳定运行，陕投集团电力运营公司赵石畔、清水川项目部提前部署、迅速行动，制定了“两会”期间“抢修保电”实施方案，启动了领导现场带班及现场24小时检修应急值班机制，并对生产现场重点工作进行再部署、再落实。

赵石畔项目部通过学习赵石畔煤电“厂用电中断处置预案”，了解应急处置程序和处置措施，夯实职工安全意识，提升职工安全技能。在持续推进#2机组B修工作的同时，加强#1机组巡视巡查力度，严控严管安全两交底和检修质量，充分发挥好定检定修这一设备“保姆”作用，确保机组健康指标数据稳定在“绿色”区间。

清水川项目部对清水川能源四台机组所有设备进行地毯式隐患排查，对排查出的问题限时闭环消除，切实提高设备运行的可靠性。各专业班组坚持管理人员带班制度，24小时坚守岗位，从意识到措施为设备安全运行念好“紧箍咒”。

电力运营公司领导远赴赵石畔、清水川项目部亲自坐镇，靠前指挥，全面协调检修保电各项工作，并深入生产现场，为保电工作打好“提前量”，拧紧“安全阀”，以管理“零失误”、行为“零违章”、设备“零缺陷”、安全“零事故”为要求，全方位排查生产隐患设备、重大危险源、重要危险区域和重点危险作业风险，切实做到对风险的闭环管理，从源头上有效杜绝突发事故的发生，有效确保机组安全稳定运行。