3月30日，公司召开党史学习教育总结暨党建纪检工作会议，全面总结公司党史学习教育及2021年党建纪检工作，研究部署2022年党建纪检工作任务。会议以视频形式召开，由公司党委副书记、总经理张小锋主持。公司领导班子、中层干部、各党支部书记及党员职工代表分别在主会场和分会场参加。

   党委委员、副总经理武红幸传达了集团公司党委书记、董事长袁小宁在党史学习教育总结大会上的讲话精神；党委委员、副总经理雷喜鸣传达了袁小宁书记和集团纪委叶军书记在全面从严治党暨2021年党组织书记抓基层党建述职评议考核工作会上的讲话精神。

   党委委员、纪委书记任广军以《聚焦主责主业 强化担当作为 为公司高质量发展提供坚强纪律保障》为题作了纪检工作报告，总结回顾了2021年纪检工作，并安排部署2022年纪检工作重点任务。

   党委书记、董事长毛冬红在总结讲话中指出，2021年，公司党委紧紧围绕党史学习教育主题主线，集中精力下好“五步棋”，创新载体开展“四微”活动，扎实开展“为职工办实事、为公司谋发展”实践活动，凝聚起打造省内一流电力运维专业服务提供商的强大力量，学习教育取得良好成效。公司党委坚持以“高质量党建构建新发展格局”的党建思路，坚持融入中心、突出重点、发挥作用，多措并举推进市场化改革，统筹做好疫情防控和生产经营工作，党史学习教育激发的内生动力成为推动企业高质量发展的源泉。

会议要求，2022年要重点围绕七个方面抓好全年党建纪检工作。一是在加强政治建设上持续用力。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，不断巩固拓展党史学习教育成果，做好迎接“二十大”召开相关工作。二是在强化“三基建设”上持续用力。以党支部标准化规范化建设为抓手，提升党支部的组织力。用好运营党建品牌“退役军人突击队”、党员突击队等载体，让党支部和党员大显身手、发挥作用。三是在转变工作作风上持续用力。持续强化“勤快严实精细廉”，坚持“干”字当头、“实”字挂帅，狠抓工作质量和工作标准，扑下身子抓基础、抓日常，做好工作落实“最后一公里”。四是在做好宣传思想工作上持续用力。压实压紧意识形态“一岗双责”，大力践行落实陕投“君子文化”，着力打造电力运营“君子文化”子体系，以“君子文化”引领管理“铁三角”融合创新。做好宣传思想工作，深挖先进人物、先进事迹，讲好“运营故事”。五是在全面从严治党上持续用力。压实管党治党政治责任，持续推动正风肃纪反腐，以“纪检工作质量提升年”为抓手，创造风清气正干事环境。六是在群团工作上持续用力。坚持党建带工建、党建带团建，创建青年岗位能手、青年安全生产示范岗、青年突击队等“青字号”品牌，引导青工在推进公司高质量发展中建功立业。七是在推进公司高质量发展上持续用力。坚持“虚实结合”，将现代企业管理理念、管理思路、管理方法融入党建及中心工作。紧盯“十四五”规划目标，坚定不移推进市场化改革，做实“1+3+1”管理模式，提升内部管控效能，抓紧抓实技能提升，将服务好集团内部各电厂作为公司主责主业，大力拓展新能源业务、综合能源服务及电力科技服务，奋力开创电力运营改革发展新局面。

会议强调，2022年是公司市场化改革的第二阶段，也是改革发展的攻坚克难阶段，公司上下要围绕“质量提升年”主线，锚定目标，夯实基础、严抓落实、建强体系，奋进新征程、建功新时代，推进公司可持续发展再上新台阶，以改革发展释放的活力和成效迎接党的二十大胜利召开。