针对近期严峻的安全生产形势，公司5月5日召开专题会议，传达西北能监局电力安全生产会议及集团公司煤矿安全事故警示教育会议精神，严格落实袁小宁董事长指示精神和赵军总经理关于安全生产“八点要求”，扎实开展安全警示教育和安全风险隐患大排查工作。

公司党委书记、董事长毛冬红对各级管理人员提出明确要求。他强调，公司作为专业电力检修运维企业，安全风险相对发电企业叠加放大，安全责任重于泰山。一要严格落实外委队伍“一体化、无差别”规定，进行统一管理。二要定期深入外委班组和作业现场，通过每日站班会和安全交底，检查、督促外委队伍严格落实企业安全生产制度、规程和标准。三要严格落实外委单位“十必须、两严格”要求，坚决杜绝外委业务“违法分包”、设备设施“划片切分”管理。四要严格执行电业安全工作规程及“两票”管理标准，提升遵章守纪意识。五要加大反违章力度，严厉打击野蛮作业，确保制度执行的刚性。六要加强施工作业现场各专业配合工作的统一协调管理，严格履行安全交底职责和现场安全监护责任。七要在节假日等特殊时段作业时，严格执行领导带班制度和提级监护制度。

公司总经理张小锋要求各项目部、各事业部提高政治站位，强化安全主体责任落实，结合等级检修工作任务，抓好高空、有限空间、动火、机械伤害等高风险作业安全管理，各级管理人员必须靠前指挥，提出安全要求，到场督察旁站，曝光违章现象，在确保安全生产的前提下开展工作。

公司各部门立即响应、迅速行动，各等级检修、日常维保、试验检验及新能源运维项目均停工一天，传达学习西北能监局、集团会议精神及公司领导关于安全生产的具体要求，组织学习事故案例通报，管理干部到班组参加学习讨论，提高全员安全意识和风险辩识和隐患排查技能。

君创科技采用“线下+线上”方式召开全员安全会议，就延安深调、中原燃机等正在执行的项目提出具体要求，要求技术部完善项目管理办法，堵塞管理漏洞，切实落实安全责任。

渭河项目部结合渭电公司安全检查要求，对#4机等级检修现场进行安全检查，对楼梯平台作业、高处作业、坑洞（孔洞）作业、受限空间作业、吊装及脚手架搭设等危险作业现场发现的问题要求立即整改，合格后方可进行作业。

商洛项目部组织#1机B修外委和本部检修人员学习事故通报，开展“我要安全，安全为我”讨论会，结合机组检维工作实际制定防范措施，将安全工作做细做实。

麟北项目部组织各专业深入检修现场，进行安全专项大检查，严格做好安全风险分级管控和隐患排查治理。

赵石畔项目部召开安全会议，传达落实西北能监局会议精神及公司董事长、总经理的安全要求指示，重点落实管控高风险作业，将安全工作做细做实。

清水川项目部进行安全专项整治，分运行机组、检修现场及班组安全基础资料及安全工器具三组开展专项检查，所有消缺工作提级管理，管理干部参加各班组专项安全活动，学习事故案例，撰写心得体会。

吉木萨尔项目部按照班组、专业、项目部分层管理，开展防高处坠落等生产现场专项检查，重点对安全工器具进行完整性检查，全面排查输煤区域吊装孔，杜绝装置性违章和作业性违章。

新能源事业部组织召开安全生产会议，安排春安大检查“回头看”，要求做好作业现场安全风险管控，常态化进行隐患排查治理，确保安全生产各项工作落地落实。

等检检修事业部新元洁能临时项目部#2机A修进行安全大检查及现场治理，要求规范作业，杜绝“三违”行为，保障人身安全。吉木萨尔#1机C修临时项目部结合现场施工情况找问题，查违章，为业主机组稳定运行筑牢安全屏障。