6月29日，集团公司党委书记、董事长李元一行深入陕北基层企业，在清水川能源、冯家塔运营、电力运营清水川项目部进行调研。

李元一行听取了清水川项目部安全生产、班组建设、人才培养等工作情况汇报。当看到陕西省技术能手王振华的焊接工件时，董事长详细了解镜面焊工艺并给予赞赏。在班组“亲情墙”前，李元连连颔首赞许。当得知项目部汽化专业班组成员平均年龄仅29岁，却在近几年的国资委及集团钳工技能大赛、全国及省级QC创新比赛中屡获佳绩，制作的4种专用工具获得国家知识产权局实用新型专利时，他勉励大家：“年轻人有活力，善于创新，希望你们在工作中坚持创新、积极探索、发挥特长、再创佳绩。”

李元一行走进项目部生产一线，看望慰问职工，送上防暑降温品，感谢广大职工恪尽职守为集团公司高质量发展做出积极贡献，叮嘱大家在保证安全生产的同时，注意劳逸结合，强调企业要把防暑降温工作做到位，把员工的安全和健康放在首位，创造良好的工作环境，确保高温季节生产安全有序推进。

在随后召开的清水川能源、冯家塔运营、电力运营工作汇报会上，李元听取了电力运营党委书记、董事长毛冬红关于公司从成立转型、艰苦奋斗、站稳脚跟到逐步拓展市场的工作汇报。毛冬红表示，电力运营依托“一体两翼双平台”发展战略，围绕“匠心筑品质，服务赢未来”的服务宗旨，逐步实现了收入稳步增长、利润稳步提升的发展态势。下一步，将坚持“始于需求、终于满意”的服务目标，践行“洞悉设备健康状况、守护机组稳定运行、成就业主美好未来”的企业理念，推崇“能源工匠、品质运营”的企业精神，为集团公司、陕西能源的高质量发展、现代化建设贡献运营力量。

李元对电力运营近年来抓服务、推改革、拓市场、树品牌所取得的成绩表示充分肯定，他指出，集团公司会全力支持电力运营这样“小而精、专而强”的轻资产服务型企业，鼓励公司要在职工持股、科技创新等国企改革举措方面大胆探索、积极作为。就做好今后工作，李元提出四点要求：一要提高站位，全面落实习近平总书记在听取陕西省委和省政府工作汇报时的重要讲话精神，扎实推进“三个年”活动，深入贯彻落实习近平总书记“四个着力”重要要求，积极响应“国家战略、陕西行动”号召，加强产业集群、战略整合，做好科技引导、绿色发展。二要创出亮点，推动主题教育走深走实。对理论学习情况进行“回头看”，全面检视学习成效；抓好典型案例解剖式调研，总结提炼运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导实践、推动工作的做法、经验和启示；对问题清单进行“回头看”，把调查研究发现的问题、对标检查查摆的问题贯通起来；全面总结经验成效，强化自身定位、信息处理、工作力量和基层机制，强化渠道和载体，紧紧围绕难点、焦点、痛点找亮点。三要聚焦高质量，做到“微观三治”。微观规治，通过开展主题教育和日常管理，深度践行管理“铁三角”理念，结合企业发展实际，深入推进制度体系建设，夯实企业发展“基本盘”。微观活治，从体制机制创新着手，全方位调动员工积极性，全面激发要素活力、人才活力，大力推进科技创新，全力激发发展新动能。微观效治，对标先进企业，持续抓好管理创新，稳步提高发展效率、提增发展效益、提升发展效能。四要警钟长鸣，深入学习贯彻习近平总书记对宁夏银川市兴庆区富洋烧烤店燃气爆炸事故作出的重要指示精神，深刻汲取经验教训，认真做好举一反三，为企业高质量发展筑牢安全防线。

座谈会上，集团公司党委委员、副总经理张锋，副总经理李智学，党委委员、陕西能源党委副书记、副董事长、总经理王栋，总会计师郑波分别围绕企业安全环保、生产经营、煤炭保供、电力营销、财务管理、项目建设等方面提出了具体要求，为下一步工作开展提供了指导。

集团公司办公室、安全环保监察部、党委宣传部、法规部，清水川能源、冯家塔运营负责人参加调研座谈。