10月20日，陕西能源党委委员、总经济师刘世基，办公室副主任安景辉，高级主管张卓烨一行到公司调研检查工作。公司领导班子成员及机关部室相关人员参加会议。会议由公司党委书记、董事长毛冬红主持。

调研会上，毛冬红简要介绍了公司基本情况，并就综合办公室工作开展、上级督办事项、工作经验与亮点等方面进行汇报，表示电力运营将对检查发现的问题认真整改，并以此为契机对其他业务进行自查，促进办公室工作提质增效，把所学所悟运用到建设国内一流能源服务提供商的实践中，为陕西能源建成国内一流绿色能源上市企业做出更大贡献。

刘世基指出，电力运营近年来发展势头迅猛，在规模上，已经成为省内最大的电力检维修企业；在改革上，打出一系列市场化改革“组合拳”，全员劳动生产率翻倍式增长；在实力上，参与数十项行业标准及技术导则编制，行业话语权、影响力与日俱增。

刘世基就做好办公室工作提出三点意见，一是把握办公室工作的重要意义，增强做好本职工作的信心。以参谋、协调、监督、服务为重心，加强内外协调联系，为领导工作建言献策，将公司决策事项督促落地。二是坚持高标准严要求，提高工作质量和效率。要具备“四个意识”，提高“五种能力”，在不断学习中提高站位、练好本领。要以效率为先、程序和质量并重，提高工作执行力。要从管理上、服务上、速度上、效益上下功夫，提高创新能力。要分清主次、兼顾各方，提高统筹能力。三是秉持高效务实的作风，提升服务发展的水平。要贯彻落实“三个年”活动要求，在转变会风文风、加强调查研究、规范公务接待等方面，要率先垂范、把好标准、严格执行。

调研会前，安景辉就陕西能源概貌与上市工作、办公室主要业务、公文处理与写作务实、督查督办等内容对电力运营机关各部室工作人员开展专题讲座，结合工作心得，穿插生动事例，剖析格式规范，指导实际操作。参培人员表示深受启发，将在今后工作中勤于积累、注重训练，在实践中历练，在实战中成长，不断提升机关工作能力和水平，为推进集团公司、陕西能源高质量发展、现代化建设贡献力量。