班组是企业的“细胞”，是企业最基层的组织。近年来，公司狠抓班组建设，激发“细胞”活力。公司渭河项目部变配电班、麟北项目部汽化水班分别荣获2023年陕西省电力行业“标兵班组”“优秀班组”；渭河项目部任江昆、赵石畔项目部张阳荣获“优秀班组长”。

渭河项目部变配电班按照“5831安全屋”结构框架，提炼出具有自身特色的“12366班组安全管理工作方法”，完善班组安全管理模式和内容，从班组制度、风险管控、信息化应用、安全活动等方面细化各项措施，强化班组安全管理，提升本质安全能力，多次参与完成渭河发电等级检修、设备抢修、技术改造等工作，先后获得集团首批三级安全管理标准化班组、陕西省电力行业“质量信得过班组”、中国水利电力行业协会3A班组等荣誉。

麟北项目部汽化水班以公司“匠心文化”为指引，将班组建设成为技术、成本、效益领先的“高效单元”。从小处着手，往细处管理，对出现故障的设备及时维修，能使用的配件回收利用，将闲置废旧物资“变废为宝”，在潜移默化中传承着“工匠精神”。针对员工操作水平参差不齐的情况，结合岗位实际按需分类，开展“师带徒”“一帮一”等互动培训，由“填鸭式”向“自助餐”转变，鼓励员工踊跃参与劳动竞赛、技能比武，促进理论知识与实践水平快速提升，班组QC成果《延长热网循环水泵机械密封使用周期》获得中国电力技术市场协会质量管理活动一等奖。

公司坚持强化创新驱动，各班组以“五小”成果评选为抓手，针对生产一线难点、堵点问题，成立技术攻关小组，深入开展技术革新、QC成果发布、合理化建议等创新活动，引导班员从细节中发现问题、解决问题，激发创新创造动能，以“最小细胞”凝聚“最强力量”，守护企业发展“最大安全”。