7月3日，集团电力试验内部协作专题会在我公司三大试验中心召开。陕投集团党委委员、董事、副总经理赵军在集团经营管理部梁军军主任、高级主管马腾远的陪同下深入三大试验中心开展调研，听取了公司各试验中心的工作汇报，实地查看了各中心试验（实验）室的设备仪器状况，召开了集团电力试验内部协作专题会。

公司党委书记毛冬红致辞，对集团领导及与会代表表示欢迎，对各发电企业、股东单位的支持帮助表示感谢。他强调，三大试验中心为涉电企业提供试验、检验技术服务，能够实现内部资源共享、发挥比较优势和实现规模效能的目标。他表示，电力运营将持续强化内部管理，加强业务培训，对标先进补短板，以更好的工艺质量、更好的客户服务取信于业主单位。

公司副总经理武红幸就三大试验中心主要业务、人员设备配置及质量保障体系等情况进行了介绍，回顾了试验中心成立以来取得的主要业绩，提出了由电力运营公司承接集团发电企业试验、检验项目的建议，以发挥运营公司人员、技术、设备优势，为各发电企业提供试验、检验以及以及热化仪表、电测仪表量值传递和溯源等技术服务。

会上，各发电企业就电力试验内部协作业务进行了充分交流并达成一致共识，均表示电力运营公司有深厚的人才技术优势和齐全的设备仪器资源，承接集团发电企业试验、检验业务符合“专业队伍做专业工作”的趋势，能够达到集团资源共享、企业互利共赢的目的，同时也就今后技术服务、业务拓展等方面提出了中肯的建议和意见。

公司董事长、总经理宁军表态发言中感谢集团的扶持和各股东单位、各发电企业的大力支持。他承诺电力运营公司将加快试验设备更新换代、加强人才梯队培养，提升核心竞争力，以市场化方式依规为业主提供价格更低、质量更优的全方位服务，以期实现在集团内部协作模式下，规范统一试验、实验业务管理，促进集团各发电企业安全、稳定、高效运行。

赵军副总经理充分肯定了电力运营公司一年来的工作进展和企业风貌，强调要围绕电力板块高质量发展主题，紧扣集团“管理提升年”的要求，在前期各方已经广泛深入开展工作的基础上，按照集团企业专业化、协同化和内部资源整合的管理思路，加强电力企业试验、检验等业务规范管理，逐步建立制度、标准、流程体系，解决涉电企业生产技术的实际需求，做到集团利益和股东利益最大化，为集团能源板块高质量发展贡献力量。

清水川能源、商洛发电、水电公司、秦龙电力、麟北发电、渭河发电等七家电力企业参加了本次会议。