11月14日，渭电公司#6机组点火、并网一次成功，供热系统如期、安全、稳定投运，这一民生工程的正常运行，标志着2019至2020年西安市北郊地区市政供暖工作正式启动，也标志着公司渭河项目部从10月21日起，历时25天的“#5机供热改造及#6机转子更换”工作圆满完成。
    科学谋划   提前准备   精细化管理保驾护航
    开工前，项目部以精细化管理为抓手，提前准备、提前部署，制定了高背压转子更换及大型物品起吊工作“三措”，编制了检修作业文件包，进行了作业风险点辨识，全力确保此次供热工作安全、质量、工期三达标。

工作中，项目部严格实行岗位作业A、B、C卡制度，严密推行干部走动式管理，坚持各级领导干部、管理人员按照精细化标准对作业现场、岗位操作实行全时空、全天候、全过程的精细化走动式管理，达到无死角、无缺漏的现场流程控制。
对重要检修现场区域，进行了分区隔离，并严格执行《生产现场门禁管理制度》，要求现场设备设施、工器具等定置化管理，重要工序有数据、有标准，通过验证标准降低主观人为因素造成的影响，力求将精细化管理要素贯穿于检修过程每个环节中，实现安全、质量、进度全方位管控。
    周密部署   密切配合   全力保障工作顺利完成
    针对#6机高背压转子更换与#5机供热通流改造同时进行的局面，项目部坚持“一盘棋”的思想，机务队合理调配汽机、起重专业人员，实行两班倒作业，保证转子更换工作不间断。锅炉、灰硫专业主动作为，抽调人员参与堵板更换、阀门安装等工作。工作推进的关键时刻，项目部的女工们也积极参战，帮助进行转子隔板叶片清理、打磨等工作。

本次工作的重中之重是#6机高背压转子更换，直接关系到机组能否按期对外供热，仅有13人的主机班承担起了这项需要35人担负的重任，他们组织精兵强将，加班加点，通宵奋战在生产一线。在低压缸的解体过程中，因为隔热罩遮挡，电动工具不能正常使用，面对50多个M75×460的大型螺栓，班组全体人员纷纷上阵，用大锤一锤一锤敲、用扳手一根一根拆，最终只用了2天时间，为后续的工作赢得了宝贵时间。
在一次次大战、硬战的考验面前，在一次次急难险重检修任务的锤炼中，渭河项目部的管理和组织能力得到极大的提升，员工的技术技能和专业素养得到进一步的提高，一支“专业、专注、精益求精”的检修队伍正在逐渐形成、壮大。